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加强人力资源管理,促进卫生产业稳定发展

发布时间:2019-09-21 10:07 来源:本站原创

卫生工作是一项与人民生活和工作密切相关的工作。它是反映现代社会社会文明的重窗,是构建中国社会主义和谐社会的重要保证。为了更好地实现这些目标,我们需要加强环境卫生部门的人力资源管理,促进卫生行业的稳定和谐发展。加强环境卫生事业的人力资源管理即使卫生部门的内部需求不断发展,也是社会经济发展的外在需求。为了更好地管理卫生事业中的人力资源,本文介绍了卫生部门人力资源管理中存在的问题,并在此基础上,如何改善卫生部门的人力资源管理,促进卫生部门的人力资源管理。发展卫生工业。发展。

在现代人力资源管理中,人们被视为部门组织发展战略的主体。中国现代人力资源管理方法与传统人力资源管理方法仍存在很大差异,但经过多年的发展,中国现代人力资源管理的概念已经开始渗透到中国环境卫生部门的人力资源管理中,这些新兴概念并未得到管理人员的重视,这意味着中国卫生部门的人力资源管理基础仍然非常薄弱。以下作者介绍了中国卫生部门人力资源管理存在的问题。

(1)人力资源管理的概念落后

在传统的卫生部门,人力资源管理人员都是人工卫生部门,需要以系统为基础,以企业为核心。环境卫生部门员工的存在是为了更好地实现卫生部门本身的目标。通常,没有足够强调每个员工的个人目标。现代人力资源管理认为,中国传统的人力资源管理缺乏足够的创新意识和竞争意识,导致环卫部门缺乏足够的活力,员工的工作效率得不到有效提高。

(2)人力资源结构不合理,高素质人才太少

就中国卫生部门的现状而言,人员老龄化问题非常严重。环卫部门的领导干部和技术工人严重缺乏后备力量,这些员工的专业水平不是很高。优秀。卫生部门严重缺乏了解技术和管理技术的综合中层管理人员。在专业技术人员中,年龄结构相对合理,但这些工作人员大多是初级职称,没有办法适应。我想在卫生行业寻求发展。卫生部门的技术工人普遍受教育程度低,他们接受和掌握新技术的能力相对较差。在卫生部门中,以临时工作为主体的一线工作队未能满足中国卫生产业发展的需要。

环卫单位当中对于激励制度做的不够完善,很多的环卫工人对于自己目前岗位以及人员配置的激励力度以及监督的力度都不是十分的满意。目前环卫单位当中实行的绩效考核工作是完全不能够对环卫工作人员进行有效的奖勤罚懒的,并且这一项考核的公正在环卫部门当中想实现也不是十分的容易。在进行绩效考核的过程当中过分的偏重于对工作人员个体的考核,对部门绩效的考核通常来说都是忽略的,这样就不利于发展部门当中职工的合作以及有效的实现部门的目标,这也就是笔者所说的环卫部门当中存在着激励制度不强以及制约机制乏力的情况。

加强人力资源管理,促进卫生产业稳定发展

目前我国的环卫行业与其他的行业进行比较存在着员工水平比较低的情况,并且在环卫工作当中,临时工的薪资水平就徘徊在城市最低生活保障线水平之上,在养老保险、医疗保险、失业保险等最基本的劳动保障措施方面环卫临时工还没有进行准确的落实到位,这样的薪资水平以及保障条件是没有办法吸引到高素质的人才,对于环卫行业的可持续发展产生了严重的负面影响。

加强人力资源管理,促进卫生产业稳定发展

二、加强人力资源管理,促进环卫事业稳定发展的措施

我们进行企业人力资源管理的最终目标就是充分的发挥出企业员工的能动作用,保证企业员工能够更好的为企业进行服务。所以,在环卫部门当中,加强人力资源管理是现代社会创建文明卫生城市的必然求,也是现在环卫行业进行改革以及发展的重目标和有力手段。经过了一定的实践之后,我们发现建立一项科学合理的人力资源管理机制是保证环卫事业稳定发展的根本策略。

为了更好的适应现代人力资源管理的理念,在进行环卫部门人力资源管理的过程当中我们需注重对人性进行尊重,对于人的需进行关注,对人的潜力以及创造性进行挖掘,发展一个激励、保障、服务以及培训等具有着引导以及开发性能的人力资源管理功能,需注重对于环保部门工作人员工作能力的培养,根据每一个员工的工作能力来对人力资源进行一个合理的配置。

在环卫行业当中,我们可以采用的最合理的人力资源配置就是将人力资源潜质的结构与岗位需求结构进行一个动态的结合,也就是说我们需根据环卫行业当中不同岗位的需求来进行人力资源配置方案的确定,根据环保行业当中人力资源的特点以及结构来进行人力资源配置方案的确定,在进行人力资源配置方案确定的时候主考虑资历结构、知识结构以及年龄结构。并且我们在进行人力资源管理的过程当中需坚持创新的观念,将原有的平衡照顾观念进行破除,树立一个能者上、庸者下的观念,在工作过程当中需引进一个完全公平、公正以及公开的竞争机制。

我们在进行绩效考核的时候,绩效考核方案会对绩效考核的实施以及效果产生至关重的影响,所以说我们在进行绩效考核之前都需对绩效考核的理论方法进行认真细致的研究,根据自己进行绩效考核的目标以及任务,将绩效考核的流程进行一个系统化的设定。再就是在环卫部门当中建立一个良好的情感激励机制,也就是说部门可以在春节或者是环卫节这些重大节假日当中开展形式多样、内容丰富的问题活动,积极提高职工的参与程度,激发职工的工作热情。

(四)提高环卫工人待遇

为了能够更好的引进人才,也更好的关心目前环卫工人的生活状况,我们需从最直接也是最现实的方面——利益进行出发,不断的改善环卫工人的福利待遇,对于环卫工人的具体工资我们可以采用逐年提高的方式。还有对于环卫工人的劳动保障以及社会保险我们也需进行及时的落实,及时与环卫工人进行劳动合同的签订,根据劳动合同老对来为环卫工人进行保障措施的落实。

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